Gerenciando projetos com Project
Planejamento, organização, acompanhamento, adequação das tarefas de um projeto - tudo com Project

 

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Qual a proposta?
Gerenciar projetos nada mais é do que trabalhar com tarefas: planejá-las, organizá-las, acompanhá-las e eventualmente adequá-las ao longo da execução do projeto. Claro, sempre levando em conta mão de obra, orçamento e recursos. Enxergar e gerenciar tudo isso fica muito mais simples com a utilização do Project. Neste workshop você desenvolverá projetos reais, considerando todas estas variáveis. O melhor no workshop, no entanto, é a reflexão professor/participantes que acontece a cada etapa. Resultado: melhor administração do tempo, uso mais racional dos recursos e muito mais produtividade.

Quem deve participar?
Todos aqueles que já utilizam o Project e buscam o aperfeiçoamento de seus projetos.

Quando e onde?

29 de agosto de 2011, 2a. feira, 8h30min às 17h30min; e

30 de agosto de 2011, 3a. feira, 8h30min às 12h30min

 

Como será?
- Os participantes acompanharão todas as explicações em um telão
- Os exercícios práticos são realizados em grupos de três participantes
- Versão do programa Project: 2003

O workshop começa assim que você se inscreve! Para que o evento seja bastante produtivo, é preciso começá-lo no ato de sua inscrição. O prof. precisa avaliar o que você já está fazendo em termos de projetos no Project. Envie dois ou três projetos para o email faconsultoria@faconsultoria.com e aguarde os comentários
nos dias do evento.


Material didático
O aluno receberá um CD que contém:
-
Apostila completa com todos os recursos explicados durante o evento
- Exemplos criativos e inteligentes de gerenciamento de projetos com o Project
- E ainda todos os arquivos usados para ilustrar o evento
 

Qual o investimento?
  Com até 5 dias úteis de antecedência: R$ 1.490,00
 
Com menos de 5 dias úteis de antecedência: R$ 1.640,00

- Desconto de 5% para segunda inscrição e 10% para terceira e demais inscrições.
- Para outras formas de pagamento, ligue para (11) 3104-8913 ou clique aqui para enviar um  e-mail.
- Este valor inclui estacionamento, almoço, coffee-break, apostila e certificado, além de atendimento exclusivo ao aluno após o seminário para esclarecimentos de dúvidas.

Cancelamento Se não puder participar do treinamento, favor enviar a solicitação de cancelamento por fax ou e-mail. Caso o cancelamento seja efetuado até 10 dias úteis antes do treinamento, será retido 10% do valor pago referente a gastos administrativos. Não haverá reembolso após este período. No entanto, outra pessoa poderá assistir ao evento e, neste caso, pedimos a gentileza de enviar o nome do substituto por fax ou e-mail até 48 horas antes do início do evento
         
Quorum
Dependendo do número de interessados, a FA Consultoria pode alterar datas, horários ou mesmo cancelar o evento. Se o evento for cancelado, a FA Consultoria não será responsável por cobrir gastos de viagem, taxas de hotel ou qualquer outro gasto já assumido por qualquer inscrito no evento.


Evento
fechado
Este evento pode ser ministrado em sua empresa com grandes vantagens e adequado às suas necessidades específicas. 

O que será discutido? (Conteúdo resumido)

Conceitos básicos e importantes sobre gerenciamento de projetos

Afinal, como fazer um gerenciamento de projetos verdadeiramente eficaz?

Como definir - e atingir - metas e objetivos
Diferenças entre projetos e processos - um conceito fundamental
Elementos que compõem um projeto
Ciclo de vida de um projeto

Por que um projeto falha?
Em que fase do projeto entra o Project?
Estudo de casos - sucessos e fracassos

O início de um projeto no Project - apresentação e operações básicas

Como o Project funciona?
Exemplos, análise de casos e os vários modelos do Project
Modos de exibição - a importância de entender as várias opções
Tabelas - um recurso muito importante e muito eficaz do Project
A ajuda do Project - como explorar totalmente este ótimo recurso

Planejamento do projeto

Criando um novo projeto - configurações iniciais importantes
A barra de projeto - para você sempre saber onde está
Inserindo, organizando e administrando suas tarefas
Como o Project calcula as tarefas e suas durações? Problemas e soluções.
Definindo marcos para  o projeto - um tipo especial de tarefa
Estruturas analíticas - a melhor organização para seu projeto
Inter-relacionamento entre atividades - definições e considerações
Evite que seu projeto falhe - analise o caminho crítico (simples ou independente)
Quem faz? Como fazer? Quem faz o quê? Controle de recursos de um projeto.
Os problemas de superalocação e subalocação de recursos - estudo de casos
Atribuindo custos ao seu projeto

 

Controle e execução de um projeto com o Project

Linha de base - o que é e como funciona
Plano provisório - o que é e como funciona
Linha de base ou plano provisório?
Progresso das atividades - como fazer o acompanhamento?
Linhas de andamento - para você acompanhar graficamente o projeto

Análise de valor agregado - tome decisões sobre investimentos no projeto
Análise de vários casos de valor agregados de projetos

 

Apresentação é fundamental

Deixe o Project do seu jeito - conheça os recursos de formatação
Classificação - facilite a análise das tarefas
Filtros - encontre e analise em detalhes tudo o que você quise
Agrupamentos - a análise inteligente do projeto
Relatórios - como criar relatórios completos de uma forma muito simples. E rápida!

Os problemas de impressão - exemplos e soluções

Estudo de casos: agrupamentos inteligentes

 

Trabalho em equipe facilitado pelo Project - recursos avançados

Múltiplos projetos - excelente recurso para equipes
Pool de recursos - para você centralizar a administração dos seus recursos
As várias possibilidades de exportação e importação de projetos
Interagindo com o Office - crie apresentações de forma rápida e prática
Relatórios e tabelas personalizadas
Campos personalizados - utilize fórmulas e funções no Project
Padronização do trabalho - o global.mpp
Deixe o Project fazer por você - enfim, as macros
Hora de relaxar: dicas, truques e sugestões

 

Faça sua inscrição
 - Envie um e-mail para eventos@faconsultoria.com; ou
 - Ligue para (11) 3104-8913 (segunda a sexta-feira, 8:00 às 18:00); ou
 - Preencha o formulário abaixo
 


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 Evento Local Data Horário  

Gerenciando projetos com Project

São Paulo 29 e 30/08/2011 08:30 às 17:30 e 08:30 às 12:30

 


 

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