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Gerenciando projetos com Project
Planejamento, organização, acompanhamento, adequação das
tarefas de um projeto - tudo com Project |
Fotos
Todos os eventos
Qual a proposta?
Gerenciar projetos nada mais é do
que trabalhar com tarefas: planejá-las, organizá-las, acompanhá-las e
eventualmente adequá-las ao longo da execução do projeto. Claro, sempre
levando em conta mão de obra, orçamento e recursos. Enxergar e gerenciar
tudo isso fica muito mais simples com a utilização do Project. Neste
workshop você desenvolverá projetos reais, considerando todas estas
variáveis. O melhor no workshop, no entanto, é a reflexão
professor/participantes que acontece a cada etapa. Resultado: melhor
administração do tempo, uso mais racional dos recursos e muito mais
produtividade.
Quem deve participar?
Todos aqueles
que já utilizam o Project e buscam o
aperfeiçoamento de seus projetos.
Quando e onde?
16
de junho de 2008, 2a. feira, 8h30min às 17h30min; e
17 de junho de 2008,
3a. feira, 8h30min às 12h30min
Espaço de eventos
FA Consultoria
Rua General Jardim,
618 - cj. 32
São Paulo - SP
(clique
aqui para ver o mapa de localização)
Como será?
- Os
participantes acompanharão todas as explicações em um telão
- Os exercícios práticos são realizados em grupos de três participantes
- Versão do programa Project: 2003
O workshop começa assim que você se inscreve! Para que o evento seja
bastante produtivo, é preciso começá-lo no ato de sua inscrição. O prof.
Henrique Matias precisa avaliar o que você já está fazendo em termos de
projetos no Project. Envie dois ou três projetos para o
email henrique@faconsultoria.com e aguarde
os comentários
nos dias do evento.
Quem é o apresentador?
Henrique
Matias é
especialista em programação e desenvolvimento. Responsável por toda a
infra-estrutura tecnológica da FA Consultoria e Treinamento, é também
coordenador da área de cursos à distância da empresa, onde cuida do
desenvolvimento dos conteúdos dos cursos, didática e infra-estrutura
tecnológica. Seus trabalhos mais recentes podem ser vistos na Unilever,
Alstom, Sony, McDonald’s, jornal “O Estado de São Paulo” e Grupo Abril.
Material didático
O aluno
receberá um CD que contém:
- Apostila completa com todos os recursos
explicados durante o evento
-
Exemplos criativos e inteligentes de gerenciamento de projetos com o
Project
- E ainda todos os arquivos usados para ilustrar o evento
Qual o investimento?
Com até 5 dias úteis de antecedência: R$ 1.490,00
Com menos de 5 dias úteis de antecedência: R$ 1.640,00
- Desconto de 5% para
segunda inscrição e 10% para terceira e demais inscrições.
- Para outras formas de pagamento, ligue para (11) 3256-4706 ou
clique aqui para
enviar um e-mail.
- Este valor inclui estacionamento, almoço, coffee-break, apostila e
certificado, além de atendimento exclusivo ao aluno após o seminário
para esclarecimentos de dúvidas.
Cancelamento
Se não puder
participar do treinamento, favor enviar a solicitação de cancelamento
por fax ou e-mail. Caso o cancelamento seja efetuado até 10 dias úteis
antes do treinamento, será retido 10% do valor pago referente a gastos
administrativos. Não haverá reembolso após este período. No entanto,
outra pessoa poderá assistir ao evento e, neste caso, pedimos a
gentileza de enviar o nome do substituto por fax ou e-mail até 48 horas
antes do início do evento
Quorum
Dependendo do número de interessados, a FA Consultoria
pode alterar datas, horários ou mesmo cancelar o evento. Se o evento for
cancelado, a FA Consultoria não será responsável por cobrir gastos de
viagem, taxas de hotel ou qualquer outro gasto já assumido por qualquer
inscrito no evento.
Evento
fechado
Este evento pode ser ministrado em sua empresa com grandes vantagens e
adequado às suas necessidades específicas.
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O que será
discutido?
(Conteúdo resumido) |
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Conceitos
básicos e importantes sobre gerenciamento de projetos
Afinal, como
fazer um gerenciamento de projetos verdadeiramente eficaz?
Como definir
- e atingir - metas e objetivos
Diferenças entre projetos e processos - um conceito fundamental
Elementos que compõem um projeto
Ciclo de vida de um projeto
Por que um
projeto falha?
Em que fase do projeto entra o Project?
Estudo de casos - sucessos e fracassos
O início de
um projeto no Project - apresentação e operações básicas
Como o
Project funciona?
Exemplos, análise de casos e os vários modelos do Project
Modos de exibição - a importância de entender as várias opções
Tabelas - um recurso muito importante e muito eficaz do Project
A ajuda do Project - como explorar totalmente este ótimo recurso
Planejamento
do projeto
Criando um
novo projeto - configurações iniciais importantes
A barra de projeto - para você sempre saber onde está
Inserindo, organizando e administrando suas tarefas
Como o Project calcula as tarefas e suas durações?
Problemas e soluções.
Definindo marcos para o projeto - um
tipo especial de tarefa
Estruturas analíticas - a melhor organização para seu projeto
Inter-relacionamento entre atividades - definições e
considerações
Evite que seu projeto falhe - analise o caminho crítico (simples
ou independente)
Quem faz? Como fazer? Quem faz o quê? Controle de recursos de um
projeto.
Os problemas de superalocação e subalocação de recursos - estudo
de casos
Atribuindo custos ao seu projeto
Controle e
execução de um projeto com o Project
Linha de
base - o que é e como funciona
Plano provisório - o que é e como funciona
Linha de base ou plano provisório?
Progresso das atividades - como fazer o acompanhamento?
Linhas de andamento - para você acompanhar graficamente o
projeto
Análise de
valor agregado - tome decisões sobre investimentos no projeto
Análise de vários casos de valor agregados de projetos
Apresentação
é fundamental
Deixe o
Project do seu jeito - conheça os recursos de formatação
Classificação - facilite a análise das tarefas
Filtros - encontre e analise em detalhes tudo o que você quise
Agrupamentos - a análise inteligente do projeto
Relatórios - como criar relatórios completos de uma forma muito
simples. E rápida!
Os problemas
de impressão - exemplos e soluções
Estudo de
casos: agrupamentos inteligentes
Trabalho em
equipe facilitado pelo Project - recursos avançados
Múltiplos
projetos - excelente recurso para equipes
Pool de recursos - para você centralizar a
administração dos seus recursos
As várias possibilidades de exportação e importação de projetos
Interagindo com o Office - crie apresentações de forma rápida e
prática
Relatórios e tabelas personalizadas
Campos personalizados - utilize fórmulas e funções no
Project
Padronização do trabalho - o
global.mpp
Deixe o Project fazer por você - enfim, as
macros
Hora de relaxar: dicas, truques e sugestões |
Faça sua inscrição
- Envie um e-mail para
eventos@faconsultoria.com; ou
- Ligue para (11) 3256-4706 (segunda a sexta-feira, 8:00 às 18:00); ou
- Preencha o formulário abaixo
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outras datas deste e outros eventos,
clique aqui.
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