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Controlando
projetos com Project |
Qual
a proposta?
Capacitar
profissionais para que possam dispor dos conhecimentos necessários
para uso das ferramentas do MS Project 2000 de maneira prática
e objetiva.
Ao concluir o treinamento você terá uma base sólida de
conhecimento das principais ferramentas do MS-Project, de modo
a utilizá-las da melhor forma possível no planejamento,
acompanhamento e controle de projetos.
Este seminário combina técnicas eficientes para a gestão de projetos através do Project, suas principais características, as dificuldades da ferramenta e seu conhecimento com os melhores recursos do Project.
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Quando? |
A programar.
Onde?
São Paulo
Qual o investimento?
R$ 640,00
Desconto especial para
inscrições com até 30 dias de antecedência:
R$ 576,00
Acréscimo para inscrições com menos de 15 dias de
antecedência: R$ 704,00
- Desconto
de 5% para segunda inscrição e 10% para
terceira e demais inscrições.
- Valores válidos para inscrições feitas com até 5 dias úteis
de antecedência
- Para outras formas de pagamento, ligue para (11) 3256-4706
ou clique
aqui para enviar um e-mail.
- Este valor inclui coffee-break, apostila e certificado, além
de atendimento exclusivo ao aluno após o curso para
esclarecimentos de dúvidas.
Cancelamento
Se
não puder participar do treinamento, favor enviar a
solicitação de cancelamento por fax ou e-mail. Caso o
cancelamento seja efetuado até 10 dias úteis antes do
treinamento, será retido 10% do valor pago referente a
gastos administrativos. Não haverá reembolso após este
período. No entanto, outra pessoa poderá assistir ao
evento e, neste caso, pedimos a gentileza de enviar o
nome do substituto por fax ou e-mail até 48 horas antes
do início do evento
Quorum
Dependendo do número de interessados, a FA
Consultoria pode alterar datas, horários ou mesmo
cancelar o evento. Se o evento for cancelado, a FA
Consultoria não será responsável por cobrir gastos de
viagem, taxas de hotel ou qualquer outro gasto já
assumido por qualquer inscrito no evento.
Desenvolvido para capacitar pessoas envolvidas no gerenciamento, coordenação, liderança ou participação em projetos de diversos segmentos.
Como
Será?
Haverá apenas um único computador para o professor. Os
participantes acompanharão todas as explicações em um telão.
Todos os assuntos abordados no seminário estarão registrados
em apostila.
Seminário
Fechado
Este seminário
pode ser ministrado em sua empresa com grandes vantagens e adequado às
suas necessidades específicas.
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Conceitos Básicos de Gerenciamento de Projetos ▪ Gerenciamento de Projetos e Elementos de um Projeto. ▪ Conceitos de PERT/ CP e Ciclo de Vida de um Projeto. ▪ Instrumentos Gráficos de Controle: Gráfico de Gantt (Cronograma), Diagrama de Rede.
O MS Project como Ferramenta de Planejamento ▪ O Modo de Exibição Gráfico de Gantt. ▪ A Entrada de Dados no MS Project. ▪ Definindo Atividades na EAP (Estrutura Analítica de Projetos ou WBS). ▪ Cadastrando Recursos. ▪ Alocando Recursos às Atividades do Projeto. ▪ Definindo Durações. ▪ Efetuando Ligações (Relações de Precedência). ▪ Cálculo e Análise do Caminho Crítico. ▪ Alterando a Escala de Tempo do Gráfico de Gantt.
Análise de Conflitos e Simulações ▪ Conflitos de Recursos. ▪ Redistribuição de Recursos (Nivelamento). ▪ Definindo Prioridades para Tarefas. ▪ Opções de Redistribuição.
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Gerenciando um Projeto na Prática ▪ Linha de Base. ▪ Definindo Tabela para Acompanhamento. ▪ Atualização de Informações. ▪ Configurando a Jornada de Trabalho para o Projeto ▪ Utilizando a Técnica de Análise PERT para a Estimativa de Durações das Atividades. ▪ Cadastrando Recursos: Tipos de Recursos, Período de trabalho, Custos de Recursos. ▪ Alocando Recursos às Atividades do Projeto: Definindo % e Horas de Alocação. ▪ Refinando a Programação de Tarefas: Utilizando o Controle pelo Empenho, Definindo o Tipo de Tarefa (Trabalho Fixo, Duração Fixa, Unidade Fixa) ▪ Trabalhando com Restrições, Definindo Calendários para Tarefas. ▪ Programando Horas Extras.
Modos de Exibição e Relatórios ▪ Diagrama de Rede. ▪ Calendário. ▪ Relatórios Pré-Definidos. |
Faça
sua inscrição
- envie um e-mail para
seminarios@faconsultoria.com;
ou
- ligue para (11) 3256-4706 (segunda a sexta-feira, 8:00 às 18:00); ou
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