Administração de conflitos

A excelência do trabalho em equipe - mais produção, menos stress!

 

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Qual a proposta?
Administrar os conflitos interpessoais que interferem nas relações de trabalho

Remover os obstáculos ao crescimento de sua equipe

Produzir mais com menos stress

Investir em sua saúde física e mental  para melhorar a qualidade de vida

Desenvolver melhor seus recursos internos, para adaptar-se melhor às diferentes situações, trabalhando melhor em equipe.

Aprender a administrar melhor seus conflitos para encontrar estratégias de relacionamento mais produtivas.

 

Quando?

 

A confirmar.

 

Qual o investimento?
R$ 640,00

Desconto especial para inscrições com até 30 dias de antecedência: R$ 576,00

Acréscimo para inscrições com menos de 15 dias de antecedência: R$ 704,00


- Desconto de 5% para segunda inscrição e 10% para terceira e demais inscrições.
- Valores válidos para inscrições feitas com até 5 dias úteis de antecedência
- Para outras formas de pagamento, ligue para (11) 3256-4706 ou clique aqui para enviar um  e-mail.
- Este valor inclui coffee-break, apostila e certificado, além de atendimento exclusivo ao aluno após o curso para esclarecimentos de dúvidas.

 

Cancelamento Se não puder participar do treinamento, favor enviar a solicitação de cancelamento por fax ou e-mail. Caso o cancelamento seja efetuado até 10 dias úteis antes do treinamento, será retido 10% do valor pago referente a gastos administrativos. Não haverá reembolso após este período. No entanto, outra pessoa poderá assistir ao evento e, neste caso, pedimos a gentileza de enviar o nome do substituto por fax ou e-mail até 48 horas antes do início do evento
    
Quorum
Dependendo do número de interessados, a FA Consultoria pode alterar datas, horários ou mesmo cancelar o evento. Se o evento for cancelado, a FA Consultoria não será responsável por cobrir gastos de viagem, taxas de hotel ou qualquer outro gasto já assumido por qualquer inscrito no evento.
 

 

Onde?
Espaço de eventos da FA Consultoria
 

Quem deve participar?
Profissionais que queiram aprender a administrar conflitos para ter maior qualidade de vida no trabalho e na vida pessoal.
 

Metodologia
Exposição dialogada, exemplos práticos, debates, exercícios, dinâmicas, instrumentos auto-analíticos e filmes didáticos.
 

Seminário fechado
Este seminário pode ser ministrado em sua empresa com grandes vantagens e adequado às suas necessidades específicas.

 

O que será discutido?

 

  A importância da inteligência emocional na vida pessoal    e no trabalho

As bases do sucesso pessoal, familiar e profissional

Autoconhecimento, auto-estima e autoconfiança

Escala emocional que leva ao stress

Medo, ansiedade, angústia, fadiga, depressão ou stress

 

 Autoconhecimento

Qual é o seu estilo como integrante de uma equipe?

Quais os estilos dos demais integrantes?

Contribuinte, colaborador, comunicador ou desafiador

 

 Conflito e ajustamento

Fontes de conflitos na pessoa e na equipe

Conflitos internos: prazer x punição; vantagem pessoal x princípios;

realização x medo de fracassar; independência x participação.

Papéis que conflitam com a pessoa: dificuldades de adaptação aos papéis exigidos pela vida profissional – em função da personalidade, inteligência e aptidões

Papéis incompatíveis entre si

 

 Como as pessoas reagem aos conflitos: os mecanismos de defesa

A racionalização, o isolamento, a projeção, a repressão, a identificação, a fantasia, os sonhos,  a fuga, a apatia, o negativismo, a compensação etc.

Como identificar seus mecanismos de reação aos conflitos

Reações inadequadas que interferem nos relacionamentos

Como estabelecer relacionamentos mais produtivos para obter mais resultados no trabalho em equipe

 

 Estratégias para administrar conflitos

Evitar, acomodar, competir, conceder, colaborar

Pressão, fuga, acomodação, colaboração, concessão

Aprendendo a lidar com situações difíceis

Os quatro estilos de convivência: inseguro, passivo, agressivo e positivo

Assertividade: aprendendo a reagir de forma mais saudável e produtiva

As fases da perda e como superá-la

Negação, negociação, raiva, culpa, depressão e aceitação

 

 Administração de conflitos

Possíveis origens do conflito interpessoal

Como evitar o conflito causado por expectativas não satisfeitas

Como evitar o conflito destrutivo

Como administrar o conflito entre dois oponentes

Maneiras diferentes de reagir a um desacordo entre outros

Diretrizes para resolver seu desacordo com outra pessoa

Diretrizes para fazer críticas que mudem o comportamento

Passos para a crítica bem-sucedida

Regras para reprimendas

Como minimizar os conflitos no trabalho com superiores, com autoridades, com subordinados com colegas

 

 Investindo em sua qualidade de vida

Esportes; exercícios físicos; alimentação adequada para combater o cansaço e o stress; pensamentos positivos; visão otimista; meditação; reflexão; espiritualidade; voluntariado;  lazer x hobby x prazer; afetividade x família etc.

Fontes produtoras de endorfina: estimulador da  saúde física e mental

 

 Como enfrentar uma crise

Aprenda a desabafar de forma socialmente aceita e psicologicamente correta

Exercícios respiratórios

Meditação

Papel do sono e dos sonhos para a saúde emocional e física

   

Faça sua inscrição
Você tem três opções:
 - envie um e-mail para cursos@faconsultoria.com; ou
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 Administração de conflitos São Paulo A programar. 8:30 às 17:30




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